合肥皇冠假日酒店(合肥皇冠假日酒店招聘)

很多朋友想了解關於融創的一些資料信息A292;下Ɩ29;是(揚升資訊www.balincan8.com1;小編整理的與融創相關的內容分享給大家A292;一起來看看吧。很多朋友想了解關於酒店服務的一些資料信息A292;下Ɩ29;是(揚升資訊www.balincan8.com1;小編整理的與酒店服務相關的內容分享給大家A292;一起來看看吧。

正在有更多的高星酒店拍賣信息出現在阿裏拍賣的官網上。而拍賣背後A292;大多是地產商陷入困局。

很多房企都有配套的酒店做加持A292;但不是所有房企都能玩轉酒店A292;雙方一榮俱榮一損俱損A292;導致酒店一旦經營不善或主業危機A292;被拍賣、轉讓的案例不勝枚舉。

重資產、回報周期長A292;甚至存在自己經營經驗不足等諸多問題A292;這都會導致房企酒店經營困局A292;最近華住接盤融創文旅22家酒店的消息在行業引發熱議A292;這次合作A292;能否為房企帶來一些啟示A311;

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地產配套酒店的宿命A311;

地產商的日子艱難A292;其程度已經嚴重波及很多高星酒店的最終歸屬
2290;

近日A292;合肥皇冠假日酒店
2289;合肥最佳西方精品酒店將被整體拍賣A292;起拍價為8.92;億元
2290;

上述酒店經營正常，在2019年9月至2021年4月期間仍為盈利狀態，經營淨利潤達4926.08萬元。

它們被擺上貨架A292;源於酒店所有人的艱難處境
2290;公開信息顯示A292;酒店所有人安徽博澳公司已被法院列為限製高消費企業
2289;失信公司
2290;而安徽博澳公司的實控人劉林也多次被法院列為失信被執行人
2289;納入限製高消費名單
2290;

安徽博澳公司經營範圍為房地產開發及經營
2289;企業投資等
2290;該公司負債32;.7餘億元A292;已宣告破產
2290;

這並非孤例
2290;

重慶喜來登大酒店在9月底開啟司法拍賣，起拍價5.37億元，2名買家經過26次競價，為1買家以5.84億元拿下。酒店所有人喜福實業在今年7月提出破產申請，公司資產總額約30億元，負債總額41億。

重慶華地王朝大酒店有限公司管理人，將於10月25日至10月26日期間，在在阿裏司法拍賣平台，拍賣該酒店公司所有的房屋建築物等實物資產。拍賣原因是業主重慶華地王朝大酒店有限公司無力償債，被債權人申請破產清算。

建設一家高星酒店A292;投入動輒上億甚至更多A292;這顯然需要一個實力足夠的金主才能玩得轉
2290;在過去二三十年內A292;在以房地產為支柱產業的發展模式裏A292;高星酒店迎來了較快的發展
2290;這或許是源於市場的需要A292;但更多是在於商業地產配套項目的需要
2290;

也正是這種220;配套221;的角色A292;讓很多高星酒店的經營處境尷尬A306;投資回報周期長A292;部分酒店盈利困難
2290;

當房地產企業業績持續向好時A292;其盈利與否似乎並不重要
2290;當房企業績向下時A292;高星酒店則勢必受到衝擊A292;極有可能被擺上貨架
2290;

最近A292;融創與華住220;牽手221;的消息紛紛見諸報端A292;雙方成立合資公司雖已不是新鮮模式A292;但就當下的房企抑或旗下酒店來說A292;可能也是一種最優解
2290;

2

融創給酒店業帶358;了Ą32;思路

酒店行業316;為Ú30;業320;產ߑ3;的一個板塊，是一個很重要的流量Ð37;口。Þ38;歸正常的Ú30;業邏輯，原本316;為320;產項目配套的高ਸ਼3;酒店，理ú33;312;盈Ò33;這件事上做出356;多探索。3588;其是當高ਸ਼3;酒店所承擔的開發3660;369;化，3384;量3660;漸顯時，如309;由“配套”角色向C301;轉ৼ3;，考驗著操盤者的能力。

融創近399;的動316;，為行業提379;了Ą32;的思路。

日前，融創文旅計劃將旗下西雙版納等11個城市的22家酒店，授權至雙方合資公司永樂華住進行管理。這22家酒店包含融創1個月前與萬達酒店終止管理協議的21家酒店，為此前者還不惜支付給後者1.33億元違約金。

酒店業務板塊316;為融創文ਭ3;重要業態ߔ3;一。隻是，融創的整個文ਭ3;板塊業務相較房320;產開發ߡ3;處於起ઽ3;階ૅ3;，酒店業務࠺3;是“322;路出3478;”，確3660;先天不足。

當諸多房企陷Ð37;流動361;Đ31;時，提319;ࡍ3;324;酒店312;Ð39;的文ਭ3;板塊的營收，是融創必須要考慮的事ভ3;。選擇同華303;合316;，顯然可以提319;酒店業務管理381;務能力。雙方312;今年3376;成立合資公司——永ď38;華303;酒店管理377;限公司（以下簡稱永ď38;華303;），3559;通力合316;布3616;酒店行業的高端及相關酒店衍ஶ3;市場。

這種合316;與此前的常規加盟形335;不同。此前，ࢴ3;際酒店集團和320;產公司࣪3;多通過加盟形335;合316;。此次以合資公司出現，通過股權深ò30;捆綁，363;可3526;現資本3652;麵的Ò33;益共É39;，又能312;經營3652;麵進行371;員互通。

雙方371;員體係互通377;Ù38;ߜ3;Ò33;好A311;

有行業人士分析認為，華住會有近1.7億會員，而“融創俱樂部”早前統計也超過1800萬，即便雙方會員有重疊，會員總數預計也在1.8億左右，龐大的會員基數對彼此都是一個巨大的流量池。

而融創與華303;的合316;接下358;ߖ3;377;Ą32;的行業謀ࡀ3;。

按照此前的規劃，永樂華住這個平台會是向全行業開放的，預計在5年內簽約200家酒店，其中開業數量將超過100家。這意味著，除了目前融創自有以及正在開發中的項目外，永樂華住這個平台還需要向外承接更多的項目，做整體輕資產管理，才能夠完成這個目標。

3

提升酒店自身造血功能，

實現價值最大化

從某種程度上講，房企與酒店管理公司建立合資公司似乎走的還是萬達的老路子：向國外酒店管理集團取經，學成歸來自立門戶。不同的是，融創拉上了華住。

我們不能回避的一個事實是，如果業主（包括但不限於地產商）自身經營出現較大困難，其擁有的高星酒店依然難免出現易主。這種一榮俱榮的特質在短期內無法改變。

但是，從酒店行業層麵來講，我們可以探討的是，如何提升酒店自身造血功能，必要時能夠實現反哺母公司。尤其是當下高星酒店進入存量市場時，讓這一領域的經營回歸正常的商業邏輯，顯得更有意義。

梳理萬達、融創、世茂等企業在酒店領域的發展脈絡，它們都沒有尋覓到一條更好的道路。直至當下，酒店仍舊沒有成為其自身業務板塊的核心。

而融創與華住的聯合，可以給行業更多的思考：

擁有豐富操盤經驗的國內經濟型連鎖酒店集團，與擁有高端物業的房地產商，在高端酒店上達成“同盟”，是否可以走出一條新的路子？這是否能成為彼時作為房產配套出現的高星酒店的新出路，依然值得行業關注。

統籌丨勞殿 編輯丨王杉杉

文中部分圖片來源於網絡

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