隨著公司業務的快速發展,如何為客戶持續不斷地提供便捷、高效、靈活、安全的供應鏈一體化服務,同時提高內部管理效率,是每一位運營管理人員必須思考和解決的問題。為了進一步提升集團職業經理人群體的標準化意識及體係建設能力,提高內部運營管理質量和水平,2019年5月26日集團特邀資深標準化講師開展了針對物流標準化管理的培訓活動。本次培訓活動采用線上線下相結合的方式,集團各子公司、各部門共計百餘人參加。
本次培訓內容包含標準化的落地與改進、標準編寫、質量管理體係的建立和落實三大方麵,過程中穿插了案例分析、小組討論分享等互動形式,以深入淺出的授課方式將標準化管理體係從建立、實施到改進過程的要點和注意事項進行了一一說明。在培訓過程中,各位家裏人熱情參與,認真討論,積極分享,收獲滿滿,在培訓後的測試環節交上了一份滿意的答卷。
佳怡供應鏈企業集團經過二十年的發展,到現在成長為服務700多家大中型製造企業、商貿流通企業的專業的供應鏈物流服務提供商,獲得了國家5A級物流企業、國家供應鏈體係建設試點企業、國家交通部甩掛運輸試點企業、國家級示範物流園區等200多項省級以上榮譽,也交了一份滿意的答卷。這份答卷上成績取得是過去全體家裏人共同努力的結果,而未來佳怡的繼續壯大,依然需要我們不斷努力。
正所謂“打鐵必須自身硬”,於個人而言,是不斷提高個人的能力水平,於企業而言,是不斷提高對內部管理的要求,隻有這樣,才能為客戶提供更高水平和更優質量的服務,才能向著“創新中國物流與供應鏈發展模式,共建理想家園的使命”不斷前進!